I mina ögon har vi entreprenörer ett stort problem - att delegera! Jag vet själv hur svårt jag tycker det är att ge andra ansvar. Det går ju så mycket fortare om jag gör det själv! Men samtidigt vet jag också att jag aldrig kan bygga ett framgångsrikt företag om jag ska göra allting själv. Jag brukar skilja på entreprenörer och småföretagare. Entreprenören är i mina ögon en man eller kvinna som verkligen försöker bygga självgående bolag, meda...

Frågan låg och väntade i e-posten. En kvinna som jag tidigare hade varit i kontakt med i jobbsammanhang undrade om jag ville bli hennes mentor.Vilken kick! Jag svarade nästan genast ja. Kanske borde jag nu låtsas att jag tar på mig mentorrollen bara för att jag vill utvecklas som människa och chef. Det låter väldigt fint. Men ärligt talat, utvecklingen är mest en bonus-om än en briljant sådan. Den stora anledningen är att mentorskapet ger en ...

Jag funderar ofta på vad som får människor att prestera. Är det intressanta arbetsuppgifter? Pengar? Kollegor? Utmaningar? Eller kanske rent av miljön där arbetet utförs? För min egen del är det utmaningen som får ingång mig, och jag älskar att ge mig in i nya projekt. Men - alla är förstås inte likadana, och jag tror att en inspirerande arbetsplats kan vara en superviktig faktor för många. Idag bjuder jag därför på en länk till bilder på f...

Det sägs att det går 1 000 bra affärsidéer på en bra entreprenör - och det stämmer säkerligen. Men icke desto mindre krävs en bra idé för att få snurr på din business. I den här artikeln lär vi dig som företagare eller starta eget-aspirant vad en riktigt bra affärsidé ska innehålla. Skalbarhet, automatisering, enkelhet, tydliga värden och oberoende är några av de viktiga nycklarna. Läs mer på en gång om du vill utveckla din affärsidé.