5 korta chefstips för småföretagare

Svårt att få ordning på dina anställda? Vi håller med, det är inte helt lätt att vara entreprenör och chef samtidigt. Men det är ännu jobbigare att nyanställa, så se till att sköta dina chefskort rätt. Vi bjuder på fem korta chefstips som hjälper dig att bli en ledande entreprenör.

• Sätt upp mål Enda sättet att mäta de anställdas förmåga (fjäsk går bort) är att sätta upp mål. Det kan handla om tid, deadlines, kvalitet eller kvantitet. Var noga med att sätta realistiska mål som både du och din anställda känner motivation inför. Skriv ner allt på en whiteboardtavla och kryssa för när ett mål är uppnått, det ger motivation! En belöning är också på sin plats.

• Lovorda inför andra, kritisera privat Ingen mår bra av negativ kritik så behåll den innanför väggarna, och gör den alltid konstruktiv. När du har positiv kritik berättar du inför alla. Dels ger du medarbetaren ökat självförtroende, och dels kommer de andra att jobba hårdare för att få samma erkännande.

• Var generös Det kostar mycket att nyanställa, så se till att ha nöjda medarbetare. En julgåva eller bonus är alltid på sin plats. En höjd lön ger ofta motivation som med råge ger pengarna tillbaka (men höj bara lönen för dem som gör bra ifrån sig, då kommer de andra att skärpa sig också). Dessutom attraherar du andra duktiga människor när de får höra hur bra det är att ha dig som chef.

• Var tydlig Se till att dina anställda verkligen förstår vad du menar för att undvika missuppfattningar och slöseri med tid. Anställda kan vara ja-sägare som säger att de förstår när de inte gör det. Dumt.

• Var hjälpsam Dina anställda har inte stenkoll på vad som är prioritet nummer ett för företaget just nu. Hjälp dem genom att rangordna deras arbetsuppgifter så blir företaget som mest effektivt och fokuserat på det som ger resultat.