Hög klichéfaktor vid förändring
http://www.chef.se
Publicerad 2009-06-23 00:00:00
Jag har läst en massa undersökningar, forskning och rapporter om förändring på sistone. Och det jag funnit är ett stort … jaså.
Lågkonjunkturen har gjort förändring till något av det hetaste en chef kan (eller tvingas) syssla med just nu, när mängden anställda på många håll ska minska. Som på beställning avlöser undersökningarna och avhandlingarna om hur man lyckas varandra. Men floskelfaktorn är hög. Eller vad sägs om den här beskrivningen av en lyckad förändringschef:
- Förändringschefen kommunicerar med medarbetarna och:
- har en bra dialog.
- är lika mycket lyssnande som stödjande.
- formulerar en begriplig bild av målet.
- Förändringschefen är konstruktiv.
- Förändringschefen tänker utanför ramarna.
- Förändringschefen bygger tillit mellan chef och medarbetare.
Som jag ser det är detta en idealbeskrivning av en chef, oavsett uppgift. När en chef måste genomföra en stor förändring behövs mer stöd än så. Eller hur?
Catharina Nordlund
chef.se
Den här bloggen har inga kommentarer än.
Missa inte mig i Draknästet ikväll!
Publicerad 2009-06-04 00:00:00
Ikväll smäller det, då är jag med i Draknästet och presenterar mitt affärskoncept för drakarna. Jag är förstås superladdad för detta, men också lite nervös eftersom jag inte alls vet hur jag kommer att framställas. Men, framförallt ska det bli otroligt roligt att vara med i tv för första gången. Bänka dig framför tv:n klockan 21.00, SVT, om du vill se grundaren av denna sajt live.
Ha en riktigt bra dag, och hör gärna av dig på gustaf@nyttforetag.com och berätta vad du tyckte om min presentation.
Gustaf Oscarson
grundare, nyttforetag.com
Den här bloggen har inga kommentarer än.
Vem vill bli miljonär?
Publicerad 2009-06-03 00:00:00
Kanske har du någon gång sett tv-programmet Vem vill bli miljonär? En frågetävling med fyra möjliga svarsalternativ där vägen till toppen kantas av pengavinster. Prispotten är som namnet avslöjar just en miljon, men få klarar sig ändå dit. Eller vågar, skulle jag kanske tillägga eftersom man faktiskt har möjlighet att chansa sig till rätt svar. Ett av de fyra alternativen är ju rätt.
Allt för många som upplever sig osäkra på svaret väljer att stanna. De nöjer sig med sina 50 eller 100 000 och kliver av. Ibland deltar det en och annan som vågar ta risken att fortsätta med risk för att halka ner till 10 000 kronor. Om det visar sig att de valt rätt alternativ blir utdelningen däremot desto större, men också behållningen för oss tittare. Det kanske bara är jag, men jag känner större glädje för dem som vinner pengarna genom att vågat chansa och således också riskera merparten av pengarna. Men oavsett så unnar nog de allra flesta deltagarna vinsten oavsett storlek. För i Sverige är det ofta mer accepterat att vinna pengar jämfört med att ha tjänat ihop dem.
Tänk om det skulle kunna vara så med entreprenörer också. Att det lönar sig att riskera allt för att sedan få ta del av storkovan om det går vägen. Tyvärr har vi i Sverige haft alldeles för dålig utdelning på risktagande att det inte lönat sig för människor att våga satsa på sina affärsidéer fullt ut.
Ett annat program som sänds på TV just nu är Draknästet, som snabbt har avancerat till att bli mitt favoritprogram. Där får entreprenörer presentera sina affärsidéer för etablerade affärsmän och kvinnor. Är de framgångsrika i sina presentationer och affärsplaner kan det hända att de får tillgång till investeringskapital. En fråga som brukar ställas är om de är beredda att satsa 100 procent på sin idé. Följden kan alltså innebära att entreprenören måste säga upp sig från sitt jobb och enbart ägna sin vakna tid till att utveckla bolaget. Men alla är inte beredda till den uppoffringen. Man kan fråga sig varför, eftersom konsekvensen av detta ofta blir att de går miste om pengarna. Jag är övertygad om att det just handlar om det inte lönar sig fullt ut att säga upp sig från jobbet, belåna huset eller satsa stort på sin idé.
Erfarenheterna från mina resor i USA är helt annorlunda. Framgångsrika entreprenörer i Silicon Valley berättade om att innan deras framgångar blev verklighet låg det åratal av fattiga hundår bakom. Ofta präglade av stor osäkerhet då både barnens collegefonder var intecknade och familjens hus och hem belånade. Allt för att gå till att möjliggöra för entreprenören att ägna ett par år till att utveckla sina idéer. Risktagandet hade uppenbart varit stort, men med vetskapen om att det fanns en möjlighet till ”the big bucks” om affärsplanen visade sig vara lyckosam, gjorde att de kalkylerade att det var värt risken.
Här hemma i Sverige har vi mycket att lära från innovationsrika områden som Silicon Valley. Det måste löna sig bättre att vara företagare och entreprenör. Låt sossarna och de andra bli högröda av upprördhet och hojta att klyftorna ökar. Låt dem bara gå på. För det ska inte vara fel att bli rik på sina företagsidéer. Och det är upp till oss politiker att förändra skatter och regler så att det också blir lönsamt. Där måste jag medge att på det området kan mer göras.
Hur som helst, vi har redan alldeles för mycket Jante här hemma. Kan vi åtminstone lyckas med att ändra svenskarnas inställning till att det är ok att bli rik på att vinna pengar i frågetävlingar på tv och på företagande, så har vi ändå gjort avsevärda förbättringar för det svenska entreprenörskapsklimatet framöver.
Anna König Jerlmyr
Den här bloggen har inga kommentarer än.